Seminario: Implantación del Sprint Zero

Los sistemas de gestión ágil, como Scrum, se caracterizan por un ciclo continuo de producción y generación de valor, lo cual tiene en general un aspecto positivo. Pero el ciclo básico de Scrum no da lugar a una “inicialización” del proyecto, en la que se pueda formar el equipo y dotarle de los recursos necesarios para su trabajo. Aquí es donde entra en escena el Sprint Zero.

La idea de tener un primer ciclo de trabajo en el que se ponen los medios para poder afrontar el proyecto resulta interesante, ya que resuelve una de las paradojas de los métodos ágiles, que parecen vivir en una “burbuja de idealismo” en el que los equipos y oficinas surgen de la nada y aparecen preparados para funcionar en el momento de iniciar el desarrollo.

Más interesante es que esta idea de Sprint Zero puede aprovecharse en otros marcos de gestión, como el PMBoK, en los que estrictamente hablando tampoco hay un momento para hacer la oportuna reserva de recursos para el proyecto.

Sin embargo, esta propuesta también cuenta con numerosos detractores, que argumentan en primer lugar que el Sprint Zero no aporta valor al cliente final y, en esa interpretación del Manifiesto Agil, no cabe un ciclo de trabajo de esta naturaleza.

En este seminario de tres horas conocerás las principales propuestas de Sprint Zero que han surgido en los últimos años, sus prácticas, resultados, argumentos a favor y en contra, así como directrices para su implantación con éxito en tu entorno de trabajo.


Información del evento

  • Fecha: 25 de Junio de 2016
  • Horario: 10:00 a 13:00 horas
  • Lugar: MasterD, Alonso Cano, 34, Madrid
  • Inscripción: Gratuita

Eventbrite - Seminario: Implantación del Sprint Zero